Boutiques en ligne
Comment éviter de vendre trop de votre best-seller
Commandez à nouveau une meilleure vente à deux délais de vente, continuez à vendre à zéro uniquement avec une entrée datée, et appuyez sur le bouton d'achat lorsque l'approvisionnement en amont est épuisé.
Meilleure vente
Voir tout →Un créateur mentionne une crème solaire un dimanche soir. Le lundi à l'heure du déjeuner, le petit magasin qui le propose a déjà reçu des commandes représentant trois fois le nombre d'unités qu'il possède, car la page produit continuait d'accepter des commandes alors que le stock était à zéro, et ces mêmes douze unités étaient également répertoriées sur une plateforme de vente en ligne. Le reste de la semaine est consacré aux remboursements, aux e-mails d'excuses et à un fournisseur qui vient de se voir poser la même question par tous ses autres clients.
Du côté de l'offre, nous observons ce phénomène plusieurs fois par saison, et la demande est rarement le problème. Le magasin n'avait pas de règle définissant quand réapprovisionner sa meilleure gamme, ni de règle indiquant ce que le site Web devait faire lorsqu'il n'y avait plus de stock.
La version courte
- La directive 2011/83/UE, article 18, paragraphe 1, oblige le professionnel à livrer au plus tard 30 jours après la commande, sauf si un autre délai a été convenu ; une fois ce délai dépassé, le client peut fixer un nouveau délai, annuler la commande et demander un remboursement intégral.
- La directive 2005/29/CE, annexe I, point 5, interdit en toutes circonstances d'inviter les clients à acheter un produit à un prix donné sans indiquer que le professionnel a des motifs raisonnables de penser qu'il ne pourra pas le fournir en quantités raisonnables, ce qui correspond à un bouton d'achat actif sur une ligne de produits non approvisionnée.
- Règle pratique pour une meilleure vente dans une petite boutique en ligne : réapprovisionnez-vous lorsque le stock tombe à deux délais de vente, le délai étant calculé sur vos trois dernières commandes, de la date de commande à la date de mise en rayon, en utilisant le plus long des trois délais plutôt que la moyenne.
D'où viennent les unités fantômes
Il existe trois mécanismes, et un magasin en utilise généralement deux.
Le premier est un paramètre. La plupart des plateformes de vente en ligne disposent d'un paramètre qui permet de maintenir un produit disponible à l'achat lorsque le stock suivi atteint zéro, et il est facile de le laisser activé lors de l'importation ou de la duplication des fiches produits. Désactivez-le sur chaque ligne, puis réactivez-le uniquement lorsque vous disposez d'un bon de commande portant une date.
Le deuxième cas de figure concerne une même référence vendue en deux endroits. Site Web propre plus une marketplace, ou site Web plus un comptoir, avec un stock synchronisé selon un calendrier plutôt qu'en temps réel. Une gamme peu active ne révèle jamais le décalage ; une gamme qui vend 30 unités par jour le révèle en moins d'une heure. Si vous vendez sur plusieurs canaux, réservez un nombre fixe d'unités pour chacun d'entre eux et laissez la synchronisation s'exécuter en arrière-plan. Les données de référencement constituent en elles-mêmes une tâche distincte, traitée dans les données produit dont vous avez besoin pour référencer des produits de K-beauty en ligne.
La troisième consiste à comptabiliser les marchandises entrantes comme faisant partie du stock. Une unité figurant sur un bon de commande ne peut être expédiée à personne, et une commande coréenne, en particulier, comporte des étapes au cours desquelles la date est modifiée. Enregistrez les marchandises entrantes comme étant disponibles le jour où elles se trouvent sur votre étagère et ont été scannées, et en aucun cas plus tôt.
Mesurez le délai d'exécution à partir de vos propres commandes
À cette fin, le délai d'approvisionnement s'étend du moment où vous passez la commande au moment où l'article est vendable sur votre rayon. Cela inclut le traitement effectué par le fournisseur lui-même, le transport, le dédouanement le cas échéant, ainsi que votre propre réception et étiquetage. Prenez vos trois dernières commandes pour la gamme et notez le nombre réel de jours pour chacune. Utilisez le délai le plus long.
En provenance directe de Corée, le transit seul constitue une fourchette de délais. Le fret maritime au départ de Busan est peu desservi : la rotation NE2 de Hapag-Lloyd, en vigueur à compter du 5 mars 2026, ne fait aucune escale à Busan. Par conséquent, les conteneurs coréens sont généralement transbordés, et une correspondance manquée ajoute une semaine au délai. Le transport aérien se fait en quelques jours, mais la facturation est basée sur le volume : le tarif de Korean Air Cargo considère 6 000 centimètres cubes comme un kilo et facture le poids le plus élevé entre le poids réel et le poids volumétrique. Ainsi, une réapprovisionnement urgent d'un produit léger en carton revient à payer pour le carton lui-même. Dans le cas d'un grossiste situé en Europe, la même méthode d'évaluation sur trois commandes s'applique, et le délai obtenu est généralement assez court pour être couvert par un stock tampon modeste. Quelle que soit la voie que vous empruntez, le deuxième chiffre à noter est la fréquence à laquelle vous pouvez vous permettre de passer commande, car ce cycle de révision détermine la quantité que vous commandez, et le délai d'approvisionnement détermine le moment.
Le calcul du réapprovisionnement pour une ligne de produits
Prenons une meilleure vente qui se vend à raison de 4 unités par jour et un délai de réapprovisionnement mesuré de 12 jours. La demande pendant le délai de réapprovisionnement est de 48 unités. Il s'agit du stock que vous allez écouler pendant que la nouvelle commande est en cours d'acheminement. La nouvelle commande doit donc être passée alors qu'il vous reste encore 48 unités.
Ajoutez maintenant le stock tampon. Pour une meilleure vente, notre règle est d'ajouter un délai de réapprovisionnement complet supplémentaire, de sorte que le point de commande est de 96 unités. La raison pour laquelle on double plutôt que d'ajouter un pourcentage fixe de 20 % tient aux problèmes qui surviennent réellement. La demande pour une ligne phare de produits de beauté coréens peut doubler du jour au lendemain après une seule publication, et les fournisseurs sont le plus souvent en rupture de stock précisément sur la ligne que tout le monde réclame. Chacun de ces événements, pris isolément, absorbe la moitié du stock tampon. Les deux ensemble, ce qui est le cas le plus courant, épuisent la totalité du stock tampon.
La quantité commandée correspond au cycle de réapprovisionnement multiplié par les ventes quotidiennes : commander tous les 14 jours à raison de 4 unités par jour signifie 56 unités par commande, et vous passerez cette commande alors que vous en détenez encore environ 96. Cela semble lourd sur le papier jusqu'à ce que vous évaluiez l'alternative, qui consiste en une semaine de page produit inactive pour la gamme qui attire les clients pour la première fois.
N'appliquez pas cette règle à l'ensemble du catalogue. Pour une ligne qui vend une unité par semaine, le coût d'une rupture de stock correspond à la marge sur une unité. Le stock tampon est donc nul et l'argent doit être investi dans l'élargissement de la gamme, comme nous l'avons expliqué en détail dans notre article sur la quantité de stock nécessaire pour ouvrir un magasin de K-beauty. Double couverture pour les dix premières lignes, aucune pour les dernières. Si vous êtes encore en train de choisir ces gammes, notre collection de produits de soin coréens les plus vendus en vente en gros constitue un point de référence.
Il existe également un plafond. L'article 19, paragraphe 1, point c), du règlement (CE) n° 1223/2009 impose d'indiquer sur l'emballage une date de durabilité minimale ou le symbole de la durée d'utilisation après ouverture lorsque la durabilité dépasse 30 mois, et ce délai commence à courir à l'usine. Limitez le stock et les commandes en cours au volume que la ligne vend en trois mois, même si le transport semble peu coûteux.
Lorsque la ligne est remontée en amont
Tôt ou tard, la meilleure vente est en rupture de stock là où vous l'achetez, et souvent chez la marque également. La possibilité de vérifier le stock avant de passer commande et celle de procéder à des précommandes figurent parmi les questions que les détaillants posent le plus souvent aux grossistes sur les pages FAQ publiées. La raison pour laquelle les gammes phares coréennes disparaissent pendant un mois à la fois est expliquée dans l'article Pourquoi les best-sellers de la K-beauty sont-ils en rupture de stock ? Que faire le jour J :
- Retirez le bouton « Acheter » à moins que vous ne disposiez d'une date d'arrivée écrite. L'article 6, paragraphe 1, point g), de la directive 2011/83/UE vous impose d'indiquer le délai de livraison avant que la commande ne soit passée, et une date que vous ne pouvez pas préciser est une date que vous ne pouvez pas indiquer.
- Lorsque vous disposez d'une date, vendez le produit en précommande en indiquant cette date sur la page, et uniquement jusqu'à concurrence de la quantité qui vous a été confirmée, moins dix pour cent pour tenir compte des livraisons incomplètes.
- Limitez la quantité par commande à deux ou trois unités. Une ligne virale attire les revendeurs, et une seule commande de 40 unités épuise l'allocation que vos clients réguliers allaient acheter.
- Demandez au fournisseur une allocation et une date par écrit. « Bientôt » est un mot que vous ne pouvez pas indiquer sur une page produit. L'e-mail ci-dessous formule la demande en cinq lignes.
- Ne comblez pas le vide laissé par un vendeur inconnu qui dispose soudainement de stocks en excédent. Ce stock existe pour une raison, et l'identification du marché gris et des produits K-beauty contrefaits explique généralement quelle est cette raison.
La fiche de règles et l'e-mail, à copier
Saisissez les chiffres une fois par mois, uniquement pour les dix premières lignes.
RÈGLE DE STOCK DES BEST-SELLERS (une fiche par ligne)
Ligne : ____________________ Date : __________
A Ventes quotidiennes, 28 derniers jours / 28 = ____ unités par jour
B Délai de livraison, le plus long des 3 dernières commandes = ____ jours
C Demande liée au délai de réapprovisionnement (A x B) = ____ unités
D Point de commande (C x 2) = ____ unités
E Quantité de commande (A x nombre de jours entre les commandes) = ____ unités
F Plafond (A x 90) = ____ unités
Le stock additionné aux commandes en cours ne dépasse jamais F.
Site Web à stock nul : DÉSACTIVÉ, sauf s'il existe un bon de commande daté.
Plafond par commande lorsque le stock est inférieur à D : 3 unités.
Objet : [Nom de la ligne] en rupture de stock, allocation et date
Bonjour [nom],
[Nom de la ligne], [taille], EAN [numéro], apparaît en rupture de stock de votre côté.
Nous en vendons environ [A] unités par jour.
Pourriez-vous m'indiquer la date de réapprovisionnement confirmée et la quantité que vous pouvez
nous allouer pour cet article ? Si la date n'est pas encore connue, veuillez l'indiquer
plutôt que de donner une estimation, et je retirerai la ligne de la vente jusqu'à ce qu'elle soit connue.
Si une taille ou un format similaire est actuellement en stock, veuillez m'indiquer lequel et
et en quelle quantité.
Merci,
[Votre nom, magasin, numéro de client]
Questions posées par les acheteurs
Dois-je permettre aux clients de commander un produit en rupture de stock ?
Uniquement si une date de livraison figure sur la page, que vous avez obtenue du fournisseur par écrit, et uniquement jusqu'à concurrence de la quantité qui vous a été confirmée. Sans date convenue, vous êtes soumis au délai par défaut de 30 jours prévu par l'article 18 de la directive 2011/83/UE à compter du moment où la commande est passée, et un réapprovisionnement en provenance de Corée respecte rarement ce délai. Un bouton « M'avertir » ne fait perdre aucun client et ne crée aucune obligation.
Puis-je vendre le même stock sur ma propre boutique et sur une marketplace ?
Oui, si le stock se synchronise dans les deux sens et si vous conservez une quantité réservée par canal que la synchronisation ne peut pas modifier. La réserve doit couvrir les ventes que vous réalisez pendant un intervalle de synchronisation lors de votre journée la plus chargée, et sur une ligne virale dont le seuil est supérieur à celui que la plupart des gens définissent. Les marketplaces pénalisent également les vendeurs en cas d'annulations répétées, un coût que le calcul des réapprovisionnements ne prend pas en compte.
Mon fournisseur indique que la ligne est en cours de commande, mais ne précise aucune date. Que dois-je faire ?
Considérez qu'il n'y a pas de stock. Un grossiste détenant un bon de commande daté auprès de la marque peut indiquer la date ; celui qui dit « bientôt » attend tout comme vous. Demandez par écrit, notez la réponse sur votre fiche de réapprovisionnement et, tant qu'aucune date n'a été fixée, vendez l'article de remplacement que vous avez en stock plutôt qu'une promesse.
Sources
- Directive 2011/83/UE relative aux droits des consommateurs, articles 6 et 18, EUR-Lex (2011)
- Directive 2005/29/CE relative aux pratiques commerciales déloyales, annexe I, EUR-Lex (2005)
- Règlement (CE) n° 1223/2009 relatif aux produits cosmétiques, article 19, EUR-Lex (2009)
- Korean Air Cargo, Tarif du fret aérien, règle du poids volumétrique (2026)
- Hapag-Lloyd, mise à jour de la rotation Extrême-Orient, Europe du Nord, NE2 à compter du 5 mars 2026 (2026)
Informations vérifiées le 2 septembre 2026.
Vous approvisionnez-vous vous-même en produits de ces marques ?
Les prix de gros sont débloqués une fois votre compte commercial approuvé. La vérification prend un à deux jours ouvrables.
Ouvrir un compteVoir les conditions


